据说，自星学堂·园区赋能第一期培训完成后，
星河集团WORLD·深圳园区企业遇见星河产业同事时，经常会问三个问题“1.你们园区赋能下次讲啥主题?2.这个主题啥时候开课?3.这次开班能不能多分我们几个名额?”，一时间，参加星学堂·园区赋能项目，已经成为园区企业人周末充实自我的新方式。
4月20日，星学堂·园区赋能第二期《战略规划工作坊》如期开班。本次培训班邀请到博衍咨询创始人-赵若宇老师(竞越咨询资深顾问、凯洛格咨询公司创始人、凯洛格深圳总裁)，为三十多家企业高管授课。本次班级学员由星河WORLD·深圳园区企业代表、龙岗区政府统战部、产业联盟会特邀企业代表组成，多为高新企业的核心高管。
课堂上，赵老师围绕着“战略规划七步法”，从“分析行业现状-判断行业终局”、从“设定使命愿景-勾画战略蓝图”、从“用户痛点分析-确定核心专长”，全流程教导学员一步步对照自家企业情况，理清自身发展战略。
课程完成后，学员纷纷添加老师微信好友，邀请赵老师去自身企业进行深入沟通交流，对自家企业的战略定位和发展策略进行一对一量身体检。
最终，第二期星学堂·园区赋能《战略规划工作坊》，在老师和全体学员的全情参与下顺利完成。未来，星河学院仍将协同星河产业学院、星河雅宝园区党外人士之家、星河产业深圳客户服务部、产业联盟会，继续为园区中小型企业提供赋能服务，实现园区企业与星河共创、共担、共享园区生态圈，最终助力星河精品品牌提升，为星河未来发展夯实基础保驾护航。
